Gestión Humana

Artículos relacionados con la Gestión del talento. Encontrarás conceptos, aproxmaciones metodológicas de la gestión humana en el trabajo

LOS RESULTADOS Y EL SENTIMIENTO DE LOGRO. Estrateagias para humanizar las organizaciones

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La naturaleza humana integra en su SER la palabra desarrollo: estamos constituidos para buscar siempre lo mejor y generar crecimiento personal. Es en los momentos de mayores dificultades y crisis es cuando aflora nuestra capacidad para adaptarnos y mostrar en realidad nuestros grandes atributos (longanimidad). Tal condición humana, no queda reducida a situaciones personales, lejos […]

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DE LA GERENCIA AL LIDERAZGO. La clave está en los resultados

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No es extraño que, al valorar el éxito de muchas empresas y revisar las acciones que les llevaron a obtener excelentes resultados, surja el término de gerencia en lugar del capital, mercado, negocios y otros. Nadie duda que una empresa exitosa ha generado acciones estratégicas que lo diferencia de sus competidores y tales condiciones es

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ESTUDIOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL. ¿ES SOLO UN DATO ESTADÍSTICO?

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Hace varios años escribí un artículo haciendo la pregunta si los estudios de clima laboral u organizacional valían la pena. Este mismo artículo lo integre en mi primer libro de tipo ensayista llamado Ideas sobre la Gestión Humana en el Trabajo y la tesis central del ensayo que ahora retomo en este blog sigue siendo

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LA GRAMÁTICA DEL POTENCIAL HUMANO

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Lecciones de la formación profesional (Tercera entrega) Si el proceso de formación, la enseñanza – aprendizaje es una condición instrumental, es decir que persigue una finalidad específica y tiene un interés particular, ¿cómo se genera ese proceso? Deseamos en este trabajo dejar un esbozo de lo que llamo la gramática del potencial humano. Lo asociamos

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EL TRIÁNGULO DEL APRENDIZAJE.

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LECCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL. (Segunda entrega) Los procesos formativos pueden adquirir diversas denominaciones según los objetivos que se persiguen y el método de trabajo, asi pueden desarrollarse eventos bajo modalidad de conferencias, seminarios, talleres o más. En todo caso sean cuál fuese la modalidad el proceso de formación es intencional y busca ampliar conocimientos, desarrollar

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LA RAZÓN DE SER DEL APRENDIZAJE

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LECCIONES DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL (Primera entrega) Hace muchos años recibí la primera lección del significado de la palabra aprendizaje y lo recuerdo con tanta claridad que aún sigue impactando en todo mi ejercicio profesional. Fue tan clara la definición debido a su sencillez y contundencia. El aprendizaje es un proceso de cambio relativamente permanente

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GESTIÓN DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. 5 actividades claves

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Encontrar personas de alto potencial e integrarlos en tu proyecto es una de las grandes aspiraciones de toda organización. Sabemos que identificar a la persona “idónea” no es un proceso sencillo, requiere una combinación de conocimientos relacionados con el mercado laboral, habilidades para identificar diversos atributos en las personas, lo cual se genera sobre la

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LA GESTIÓN HUMANA ENFOCADA EN EL SER. Humanizando las organizaciones

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Los nuevos tiempos demandan cambios en todo sentido, desde comportamientos y acciones rutinarias, formas de hacer el trabajo integrando tecnología, pero sobre todo las nuevas exigencias y demandas requieren un nuevo marco de pensamiento, requieren nuevos modelos mentales en el hacer del mundo organizacional. La pregunta debe ser insistente ¿Necesitamos nuevos paradigmas? Mi respuesta es

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Nuevos paradigmas. Saliendo de la trampa de tres cabezas

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De las funciones a los resultados En mis actividades de formación gerencial, con participación de directores, gerentes, gestores de talentos, personas que dirigen personas en general, realizo el siguiente ejercicio. Hoy es el primer día de trabajo de un nuevo empleado, Tú eres el jefe y has estado esperando integrar a una nueva persona. Ya

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